Chargé de mission mobilité

Portage et mise en œuvre de la politique intercommunale en matière de mobilité et de déplacements

Participe à l’élaboration et à la mise en œuvre des orientations de la CARCT en matière de transport et de mobilité.

Conseille l’autorité organisatrice de transport dans la définition de sa politique de transports-déplacements.

Organise la mise en œuvre des orientations stratégiques, pilote la conception et le développement des systèmes de déplacement sur le territoire de la collectivité, supervise la gestion des équipements et l’exploitation des réseaux de transport et de mobilité.

D’un point de vue technique :
-Recenser les sources de données permettant d’alimenter la connaissance des mobilités sur le territoire
-Elaborer les cahiers des charges des différentes études engagées par la Communauté d’Agglomération.
-Assurer le suivi et le pilotage des études engagées par la CARCT en matière de transport et mobilité.
-Assurer le lancement des marchés ou délégations de service public ainsi que leur suivi technique.
-Représenter la CARCT dans le suivi de toutes les études portées par d’autres maitrises d’ouvrage.
-Assurer la concertation avec les différents transporteurs.

D’un point de vue administratif et financier :
-Assurer le suivi des marchés et conventions de délégation de service public de la CARCT.
-Concevoir des indicateurs de suivi et de gestion et contrôler l’exécution du service public.
-Analyser les rapports d’activité du délégataire et conduire des analyses économiques et techniques
-Elaborer le budget transport et mobilité de la CARCT et suivre son exécution
-Organiser et animer en collaboration avec les autres chefs de service, la commission Développement du territoire de la CARCT.
-Rédiger les délibérations à présenter en bureau ou en conseil communautaire ; rédiger des notes, des comptes rendus

L’agent pourrait se voir confier d’autres missions selon les besoins de la collectivité

Relations fonctionnelles

 Relations avec la direction générale, les directions et services de la collectivité (économique, urbanisme, habitat….)

. Relations avec l’éducation nationale

 Relations avec les élus

 Relations avec les usagers et associations d'usagers, interface entre l'usager et l'opérateur délégataire de transport, le prestataire

 Relations avec l'opérateur de transport

 Relations avec l'ensemble des acteurs publics et privés des systèmes de transports déplacements, les autres niveaux de collectivités, les services de l'État, l'Éducation nationale, les autorités organisatrices de transport, les CCI (ports et aéroports), les délégataires de service public

Moyens techniques

• Technologie de l’information et de la communication ; téléphone, photocopieur, matériel de bureautique, etc.bases de données, SIG

Autonomie et responsabilités

 Responsabilité importante dans la définition des conditions économiques et techniques des systèmes de déplacements et des réseaux de transport

 Autonomie dans l'organisation du travail

 Force de proposition auprès de l'autorité territoriale

Savoirs socioprofessionnels et généraux

• Enjeux et cadre réglementaire, national et européen, des dispositifs de transport-déplacement ; code des transports voyageurs

• Orientations des secteurs connexes : scolaire, développement économique et touristique, aménagement du territoire, infrastructures

• Principes du développement et de la mobilité durables

• Économie des transports, droit public et privé

• CGCT

• Modes de gestion des transports : régie, allotissement,

• DSP, marché public, PPP

• Cadre réglementaire de l'accessibilité aux équipements de transport

• Analyse financière, techniques de marketing et de commercialisation

• Réglementation des transports, assurance, gestion des recours et contentieux

• Financement du transport public (versement transport, tarification)

• Réseaux des acteurs institutionnels, partenaires publics et privés

• Méthodes d'audit et de contrôle de gestion

• Méthodes d'analyse et de diagnostic

• Ingénierie de projets

• Cadres juridique, budgétaire et comptable des délégations de service public

• Techniques de négociation