Gestion de l’équipe projet
* Répartit les ressources en fonction de la charge et s’assure de l’adéquation.
* Pilote les équipes internes, les sous-traitants et éventuellement les équipes techniques du client.
* Garantit la qualité des prestations fournies par les équipes.
* Accompagne l’intégration des nouvelles ressources sur le projet.
Interface client
* Organise et anime les comités de pilotage.
* Détecte les opportunités nouvelles chez le client et les communique en interne.
* S’assure de la satisfaction du client tout au long du projet (récolte de feedback).
Gestion des risques
* Détecte les éventuels risques liés au planning, aux délais ou aux ressources humaines.
* Propose, si nécessaire, des plans de contingence.
Gestion des budgets et des délais
* Suit le budget et le planning, avec des points réguliers avec le client.
* Communique rapidement les éventuels dépassements et prend des mesures compensatoires.
* Veille à ce que le suivi des charges soit à jour dans le logiciel de gestion du temps.
Méthodologie
* S’assure de la bonne mise en application de la méthodologie Agile.
Les bonnes pratiques : méthodologie agile, Scrum, daily meeting/sprint/sprint review/poker planning.
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