Le stage proposé est séquencé en deux thématiques :1. Participation à la mise en place du reporting sur un projet majeur (aval du futur):Définir l’ensemble des prérequis pour la standardisations des différents reportings nécessaires.- Création du livret d’accueil planning du programme- Etat des lieux des fichiers existants pour le calcul des KPIs au sein des directions de projets afin d’identifier le standard à appliquer sur cette nouvelle entité projet :o SPIo Valeur acquise (EVM)o Chasse aux pertes- Identification des éléments automatisables et mise en place avec le PMO planning- Aide à la mise en place de l’outil de compilation des avancements- Détermination des standards d’affichage des plannings vision court/moyen et long terme- Définition des supports pour les différents niveaux d’instanceso Management Visuelo Mensuelleo Revue de programme- Création du mode opératoire planning pour l’ensemble des parties prenantes2. Expérimenter le métier planning chez ORANO sur un projet :- Intégrer une équipe projet en tant que planificateur- Etablir le planning et mettre en place les indicateurs d'avancement- Participer aux réunions de Management Visuel ; aux réunions de coordination technique- Soutien au Chef de Projet et aide au pilotage (analyse des écarts, plan d'action associé)Le stage proposé est séquencé en deux thématiques :1. Participation à la mise en place du reporting sur un projet majeur (aval du futur):Définir l’ensemble des prérequis pour la standardisations des différents reportings nécessaires.- Création du livret d’accueil planning du programme- Etat des lieux des fichiers existants pour le calcul des KPIs au sein des directions de projets afin d’identifier le standard à appliquer sur cette nouvelle entité projet :o SPIo Valeur acquise (EVM)o Chasse aux pertes- Identification des éléments automatisables et mise en place avec le PMO planning- Aide à la mise en place de l’outil de compilation des avancements- Détermination des standards d’affichage des plannings vision court/moyen et long terme- Définition des supports pour les différents niveaux d’instanceso Management Visuelo Mensuelleo Revue de programme- Création du mode opératoire planning pour l’ensemble des parties prenantes2. Expérimenter le métier planning chez ORANO sur un projet :- Intégrer une équipe projet en tant que planificateur- Etablir le planning et mettre en place les indicateurs d'avancement- Participer aux réunions de Management Visuel ; aux réunions de coordination technique- Soutien au Chef de Projet et aide au pilotage (analyse des écarts, plan d'action associé)
Le stage proposé est séquencé en deux thématiques :
1. Participation à la mise en place du reporting sur un projet majeur (aval du futur):
Définir l’ensemble des prérequis pour la standardisations des différents reportings nécessaires.
- Création du livret d’accueil planning du programme
- Etat des lieux des fichiers existants pour le calcul des KPIs au sein des directions de projets afin d’identifier le standard à appliquer sur cette nouvelle entité projet :
o SPI
o Valeur acquise (EVM)
o Chasse aux pertes
- Identification des éléments automatisables et mise en place avec le PMO planning
- Aide à la mise en place de l’outil de compilation des avancements
- Détermination des standards d’affichage des plannings vision court/moyen et long terme
- Définition des supports pour les différents niveaux d’instances
o Management Visuel
o Mensuelle
o Revue de programme
- Création du mode opératoire planning pour l’ensemble des parties prenantes
2. Expérimenter le métier planning chez ORANO sur un projet :
- Intégrer une équipe projet en tant que planificateur
- Etablir le planning et mettre en place les indicateurs d'avancement
- Participer aux réunions de Management Visuel ; aux réunions de coordination technique
- Soutien au Chef de Projet et aide au pilotage (analyse des écarts, plan d'action associé)
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