Manager - pôle tech foundation - equipe développement et automatisation h/f

CONTEXTE :
Le Pôle Tech Foundation a un rôle transverse qui consiste à fournir des services, une infrastructure et une connectivité aux autres Pôles.

MISSIONS :
En qualité de Manager de l'équipe Développement et Automatisation, placé sous la responsabilité du Lead DE Automatisation & Observabilité, vos principales missions se déclineront autour des axes suivants :

Responsabilités spécifiques
Responsable de la plateforme de développement et d’automatisation :
- Gestion technique et financière de la plateforme
- Promotion de la plateforme et gestion de la gouvernance en étroite collaboration avec le CPO du pôle et les PM et PO du domaine
- Gestion des professional services sur le domaine
- Management des différentes Squads Dev expert, Dev network, Dev mainframe, CI
- Collaboration étroite avec le manager en charge du domaine observabilité
Responsabilités générales :
- Responsable de la QDS délivrée par ses équipes sur son périmètre
- Responsable de la bonne adéquation du niveau de ressources capacitaires au regard des besoins et des budgets associés
- Véhicule les informations clés et les grands enjeux de CA-GIP et de son environnement et contribue à susciter l’adhésion de ses équipes
- Définit les objectifs de performance des membres de son équipe en s'assurant qu'ils sont clairs, atteignables et alignés avec les objectifs de CA-GIP
- Organise et conduit les entretiens professionnels et de revue annuelle
- Fait le lien entre la direction et les équipes, en transmettant les directives stratégiques et les priorités du pôle (inclue la stratégie RSE de CA-GIP)
- Maitrise le domaine d’expertise de son équipe (expérience métier, veille technologique)

Gestion des équipes et des compétences :
- Responsable du développement professionnel des membres de son équipe, en identifiant et anticipant les besoins de montées en compétences associés. À ce titre, soutien et coach ses équipes pour les faire progresser au quotidien
- Fournit du feedback régulier aux membres de son équipe (en lien avec leurs encadrants fonctionnels)
- Met en place des plans de développement et de formation pour aider les membres de l'équipe à progresser dans leur carrière
- Garant du bon fonctionnement de son équipe et de la dynamique de groupe, il peut intervenir pour résoudre

Gestion capacitaire des équipes :
- En lien avec les PO, Gère le plan de charge de ses équipes Il procède ou fait procéder aux arbitrages éventuels
- En lien avec les PO, Identifie les besoins en ressources (internes ou externes), et définit la politique de recrutement court terme et long terme.
- Procèder au processus de recrutement avec la RH (entretiens, définition des propositions salariales)
Suivi du Build et du Run :
- Prend en compte l’avancement du Build et traite les alertes remontées par ses équipes d’un point de vue organisationnel/RH (plan de charge, répartition des ressources, atteinte des objectifs)
Budget :
- Etablit, fait approuver et tient son budget
- Valide les achats remontés par ses équipes