Définition et mise en place des objectifs de production
S’assurer du bon établissement des plans de charge (quantités, volumes, rythme de production) pour les différentes lignes de production du laboratoire
Définir les principaux indicateurs de performance pour évaluer le bon fonctionnement de la chaîne de production : productivité par machine, par ligne de production, taux de rebus, absentéisme…
Identifier les principaux leviers d'action pour optimiser la production : capacité de production, qualité, ressources humaines...
Proposer des investissements qui permettront à court, moyen ou long terme d'améliorer les performances de production
Organisation et gestion de la production
Mettre en place les solutions définies en matière d'organisation de la production : nouveaux process, nouvelle organisation fonctionnelle...
Planifier la production dans le respect du cahier des charges (quantités, délais...).
Communiquer aux équipes de production les objectifs individuels et collectifs de coût, qualité et délais à atteindre et les règles de fonctionnement internes.
Management des équipes
Animer au quotidien la relation avec les différents responsables d'unités techniques
Anticiper avec les ressources humaines les besoins en matière de recrutement de profils cadres et non-cadres, en contrats indéterminés ou intérimaires.
Gestion des plans d'optimisation de la production
Analyser les besoins fonctionnels pour les projets d'investissements liés à la production.
Participer à différentes phases du projet : validation du cahier des charges, consultation des prestataires ou solutions du marché, validation du choix avec les équipes de direction industrielle de l'entreprise et/ou le directeur de site, participation au déploiement de la solution retenue...
Suivre l'évolution des indicateurs de performance par rapport aux investissements réalisés : accroissement de la capacité de production, de la qualité, de la sécurité...
De formation minimum Bac +5 en ingénieur Process industriel ou équivalent, vous avez une première expérience similaire dans le domaine du tasting et de l’inspection et de l’analyse au sens large.
Vous connaissez les métiers, les problématiques, les contraintes et les enjeux liés à la gestion d’un laboratoire d’analyse (en termes de charge, de planification et de production).
Vous êtes un(e) manager reconnu(e). Autonome, polyvalent et adaptable, le challenge vous anime et vous êtes reconnu(e) pour votre rigueur et votre implication.
Now Consulting a la confiance d'un leader mondial dans le secteur des services ayant de forts enjeux au sein de sa Business Unit dédiée à l'Environnement en France. Notre client a pour mission d’aider ses clients à respecter leurs engagements
L’activité liée à l’analyse et la mesure de la qualité de l'eau est en forte croissance.
Nous souhaitons confier la direction du laboratoire d’analyses afin de porter les enjeux de croissance et de performance de ce dernier.
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