Le Contrôleur de Gestion Achats & Supply Chain est essentiel pour améliorer la rentabilité des achats, aligner les politiques de prix sur les attentes du marché et des clients, assurer la compétitivité des différentes marques du Groupe ECF, et maîtriser les coûts logistiques. Il vise à fournir une vision claire et détaillée de la performance financière de la supply chain et des fonctions achats pour accompagner la croissance, la rentabilité et la satisfaction client du groupe.
Sa mission principale est d’assurer le suivi, l’analyse, et les bons niveaux de reporting et KPI permettant un partage des performances achats & supply chain au niveau Groupe, et facilitant le travail des Directions Achats et Logistique pays.
Rattaché au Directeur Général du Groupe Marchandises & Supply Chain, le CdG Achats & SC Groupe aura pour missions :
1. Budget, Forecast & Trésorerie
* Participe à l’élaboration des budgets et forecast d’achats de marchandises et de marges brutes avec les Directions métiers pays et avec la Direction Finance Groupe.
* Au mois le mois, travaille avec les métiers pour faciliter la compréhension des écarts de marges afin de maintenir une performance élevée.
* En liaison avec les métiers de la Finance, suit les besoins en dollars à partir des prévisions d’achats et communique mensuellement à la Finance les besoins prévisionnels en devises.
2. Inventaire & stocks
* Suit le planning des inventaires, annuels et/ou tournants, rend compte à la finance et aux directions des achats des résultats, fait le lien avec les commissaires aux comptes.
* En liaison avec la finance et les métiers, suit le détail des provisions de stock et leur consommation.
* Définit et réalise un tableau de bord avec les indicateurs pertinents permettant de suivre par pays et par entrepôt la qualité des stocks.
3. Achats – RFA, Budgets Marketing fournisseurs et Marge
* Participe à l’élaboration des budgets d’achats avec les Directions métiers pays.
* Met en place les indicateurs et assure le suivi des Remises de Fin d’Année (RFA) par support marketing applicable par pays et par fournisseur.
* Consolide les budgets en marge amont, en assure le suivi pour sécuriser les forecasts.
4. Suivi et analyse des marges
* Met en place des tableaux de bord permettant une analyse des marges par article, avec identification des articles nécessitant une action corrective.
* Met en place une analyse permettant de tracer l’impact des évolutions de tarifs, de l’inflation et des fluctuations de devises.
* Met en place des tableaux de suivi de l’évolution des marges en valeurs et taux, permettant une analyse impact prix et volumes.
5. Analyse de la performance Logistique
* Travail en collaboration avec les équipes logistiques pays pour l’analyse des coûts impactant la profitabilité de la chaine logistique.
* Définit et suit des tableaux de bords et des indicateurs clés de performance en logistique.
* Élabore des prévisions budgétaires pour les coûts logistiques et surveille les écarts budgétaires par rapport aux prévisions.
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