GH CONNECTIVE, QUI SOMMES-NOUS ?
Une entreprise à taille humaine de 80 collaborateurs basée en Normandie et qui intervient en milieu industriel, en fournissant des prestations de conseil opérationnel.
NOTRE OBJECTIF ?
Accompagner les acteurs normands de l'industrie dans la réalisation de leurs projets de développement et/ou de performance en leur apportant notre réactivité, nos compétences et un regard extérieur.
COMMENT ?
A travers deux offres :
- Le conseil opérationnel et stratégique : nous intervenons dans l'environnement de nos clients sur les projets suivants :
- Développement du couple Produit/Process (R&D, BE, Méthodes, Industrialisation)
- Performance industrielle (amélioration continue)
- Fonctions supports (achats, qualité, supply chain, maintenance, etc.)
- La formation, via notre marque GH Training, en accompagnant nos clients à la maîtrise des outils du Lean, du 6 Sigma, du management de projets et des outils de la qualité.
En tant qu'entreprise B Corp, GH Connective est profondément engagée en faveur de la diversité et de l'inclusion, offrant un environnement de travail ouvert et respectueux.
L'inclusion des différences est une force chez GH Connective, nous sommes convaincus que diversité rime avec performance, nous portons donc la même attention à toutes les candidatures.
Conformément aux dispositions légales et réglementaires applicables depuis le 25 mai 2018, relative à la RGPD (Règlement Général sur la Protection des Données personnelles) vous disposez des droits ci-dessous : droit d'accès aux données personnelles, droit d'effacement des données personnelles, droit de portabilité des données personnelles. Ces différents droits sont à exercer par courriel à l'adresse suivante : @.** - Développement des process de fabrication : Définir, tester et optimiser les procédés industriels.
- Industrialisation des nouveaux produits : Assurer la mise en production en tenant compte des contraintes techniques et économiques.
- Amélioration continue : Analyser les performances de production et proposer des améliorations (Lean, Six Sigma).
- Collaboration interservices : Travailler avec le bureau d'études, la production, la qualité et les fournisseurs
- Gestion des équipements et outils : Sélectionner, valider et déployer les moyens de production.
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