L'établissement souhaite se doter d'un directeur adjoint en charge des exploitations et du développement qui aura pour mission de diriger l'exploitation agricole et le pôle de développement et de superviser l'atelier technologique en lien avec son directeur.
Il sera en charge de la programmation, du suivi et du développement de l'activité des trois centres précités. Il sera le garant de la qualité et de la cohérence des projets portés par les trois entités et il en sera le responsable administratif et financier.
DESCRIPTION DES MISSIONS :
Les principales missions sont les suivantes :
* engager et piloter tous les travaux nécessaires à la définition et à la mise en œuvre du projet de l'exploitation,
* diriger l’exploitation agricole : définition et organisation des systèmes de production, définition et mise en œuvre d'actions de développement, encadrement des équipes, suivi financier
* diriger le pôle de développement : organisation, pilotage, développement et gestion (administrative et financière)
* superviser l'activité et la gestion de l'atelier agroalimentaire et venir en appui du directeur de l'atelier agroalimentaire
* définir et mettre en œuvre les actions de développement, de démonstration ou d’expérimentation en assurant la cohérence et la complémentarité des 3 centres,
* piloter les aspects stratégiques, productions, financiers et pédagogiques ;
* agir en faveur de l’utilisation pédagogique de l'exploitation et du pôle de développement et encadrer les apprenants ;
* animer des réunions, des manifestations et évènements
* rechercher et développer de nouveaux partenariats en vue du développement de l'activité des 3 centres
* assurer la veille réglementaire et technique en lien avec les activités des centres
* participer aux missions de l’enseignement agricole
* rendre compte de sa gestion au directeur de l’établissement
* assurer l’intérim ou suppléance du directeur de l’établissement
CHAMP RELATIONNEL :
Champ relationnel :
* en interne avec l’équipe de direction et l’ensemble des personnels des différentes composantes de l’établissement.
* en externe avec l’ensemble des acteurs du secteur professionnel agricole, la DAAF, les collectivités locales, le ministère, la préfecture, les différents financeurs, ...
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