Rémunération : 400 euros la journée (TTC)
Frais de déplacement inclus
Nous proposons une journée d'introduction à notre entreprise, prevoir un entretien téléphonique avec les participants afin de personnaliser la formation,
Aucun frais d'entrée n'est à prévoir par le candidat
Dates :11 jours : 12 + 13 + 20 + 24 + 25 mars et 03 + 08 + 09 +10 + 15 + 17 avrilObjectif de la missionComprendre et maîtriser les outils d'analyse financière
Améliorer l'organisation du service comptable et financier
Optimiser la gestion de trésorerie à court terme
Acquérir les techniques d'élaboration du processus budgétaire
Comprendre les caractéristiques
ProgrammeAVANT LA FORMATION
Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifiégratuitement en fonction de vos attentes.
Jour 1 : Maîtriser le droit des sociétés
Introduction au Droit des Sociétés
Définition et rôle du droit des sociétés.
Aperçu historique et évolution du droit des sociétés.
Les Formes Juridiques des Sociétés
Présentation des différentes formes de sociétés (SARL, SA, SNC, SAS, etc.).
Avantages et inconvénients de chaque forme juridique.
Caractéristiques Juridiques des Sociétés
Constitution et immatriculation d'une société.
Gouvernance et fonctionnement interne (assemblées générales, direction, etc.).
Modifications statutaires et dissolution.
La Fiscalité des Sociétés
Régime fiscal des différentes formes de sociétés.
Impôt sur les sociétés et autres taxes applicables.
Optimisation fiscale et obligations déclaratives.
Les Aspects Sociaux dans les Sociétés
Le statut social des dirigeants et des associés.
Protection sociale et régimes de retraite.
Gestion des relations de travail dans les sociétés.
Ateliers Pratiques
Études de cas sur la création, la gestion et la dissolution d'une société.
Simulations sur la prise de décisions dans une assemblée générale.
Jour 2 : Analyse financière fondamentale (partie 1)
Matin : Introduction à l'analyse financière
Définir les objectifs du diagnostic financier
Repérer les sources de distorsion dans les bilans
Analyser la structure financière et l'équilibre du bilan
Calculer et interpréter le fonds de roulement (FR) et le besoin en fonds de roulement (BFRAprès-midi : Analyse des marges et des ratios clés
Calculer les Soldes Intermédiaires de Gestion (SIG)
Déterminer les ratios d'endettement, de liquidité et de rentabilitvaluer l'activité et la rentabilité d'une entreprise
Interpréter les ratios en fonction des normes sectoriellesJour 3 : Analyse financière fondamentale (partie 2)
Matin : Utilité des tableaux de flux pour l'analysetudier les flux d'exploitation, d'investissement et financiers
Comprendre l'importance de l'analyse des flux de trésorerie
Interpréter les principaux flux de variation de trésorerie
Utiliser les tableaux de flux pour déceler les risques financiersAprès-midi : Structurer un diagnostic financier complet
Analyser les cinq points clés d'un diagnostic financier
Structurer les conclusions en fonction des forces et faiblesses identifiéestablir une grille d'interprétation des ratios financiers
Proposer des actions correctives basées sur l'analyse financièreJour 4 : Gérer la trésorerie de l'entreprise (partie 1)
Matin : Les bases de la gestion de trésorerie
Comprendre les causes de dégradation de la trésorerie
Construire des prévisions fiables à court, moyen et long terme
Identifier les points clés d'amélioration du système prévisionnel
Adapter les prévisions à très court terme avec les flux bancairesAprès-midi : Optimiser les conditions bancaires
Connaître les conditions de valeur, de taux et de commissions bancaires
Contrôler les documents bancaires et négocier les conditions
Gérer les échelles d'intérêts et les tickets d'agios
Optimiser la relation avec les banques pour améliorer les conditionsJour 5 : Gérer la trésorerie de l'entreprise (partie 2)
Matin : Les financements et placements à court terme
Sélectionner les financements adaptés : spots, crédits, Dailly
Comprendre les découvertes et facilités de caisse
Connaître les meilleurs placements : SICAV, DAT, TCN
Arbitrer efficacement entre financements et placementsAprès-midi : Centraliser la trésorerie dans un groupe
Optimiser la gestion de trésorerie dans les groupestablir les processus de centralisation des flu
Experience: Débutant accepté
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