· Organiser le travail et les équipes : répartir le travail et adapter les effectifs en fonction des besoins
· gérer les tâches administratives mise en place des ordres de réparations
· Gérer le planning, les imprévus (absences, maladies, etc.) et les éventuels problèmes relationnels avec/entre ses collaborateurs
· Gérer le flux des clients arrivés et départ de leur véhicules.
· Evaluer la progression et les performances dans ses équipes
· Appliquer le planning en utilisant les moyens mis à disposition : prévoir et, si besoin, modifier les enchaînements, répartir les tâches selon l'arrivé des réparations PL et VUL.
· Utiliser les retours d'informations pour suivre au jour le jour l'efficacité de la production ; résoudre les problèmes avec les techniciens et les opérateurs
· Améliorer la gestion de production de l'atelier
· Assurer une assistance technique auprès de son équipe
· Faire assurer la maintenance du matériel en gérant les priorités avec le service maintenance
· Etudier les coûts de production
· Rendre compte au gérant
· Optimiser les flux et les circuits de production dans l'atelier pour réduire les temps et les coûts
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