« Insuffler l'énergie d'avancer
Depuis 1925, chez ALDES groupe, entreprise familiale, nous sommes convaincus que le sens donné à nos actions doit nourrir notre souffle commun. Nos projets. Nos innovations.
Avec fierté, envie et ambition, notre mission est de rendre les intérieurs plus sains en assumant nos responsabilités-environnementales et sociétales.
Nous savons que nos énergies collectives se démultiplient en se mettant en mouvement ensemble, dans la même direction. Partout dans le monde.
En faisant de l'engagement de chacun celui de tous, nous nous mettons au service de la qualité de l'air intérieur. »
Le groupe dont le siège social est basé à Lyon, réalise un CA de 400M€ et emploie 1900 collaborateurs répartis dans 20 filiales et 4 continents.
ALDES s'engage en faveur de la lutte contre les discriminations, favorise l'emploi des personnes en situation de handicap et porte au quotidien la diversité et l'égalité des chances. Devenez le moteur de nos projets industriels stratégiques !
Chez Aldes, nous nous engageons à améliorer la qualité de l'air et à innover dans les solutions de ventilation et de traitement de l'air. En réponse à un accroissement de notre activité et à la réorganisation stratégique de notre production, nous renforçons notre équipe.
Nous recherchons un.e Ingénieur méthodes industrielles H/F pour rejoindre notre direction des opérations. Ce poste est une opportunité unique de participer à un projet industriel d'envergure, de collaborer avec des experts reconnus et de contribuer directement à notre croissance, notamment dans le cadre du déménagement d'une partie de notre production.
Vous serez chargé.e de :
- La validation des machines à déménager en fonction de la liste des produits transférés
- La définition du plan d'implantation et l'optimisation de la productivité de l'entrepôt
- La supervision des opérations de déménagement physique des machines et périphériques
- L'accompagnement du redémarrage de l'atelier
En outre, vous participerez à des missions clés, telles que :
- L'analyse et l'optimisation des processus de production
- La mise en place de nouvelles méthodes de travail pour améliorer l'efficacité et réduire les coûts
- La coordination avec les équipes de production, maintenance et qualité pour résoudre les problèmes techniques
- La formation et le support technique aux équipes opérationnelles
- La gestion des projets d'amélioration continue, en utilisant des outils comme le Lean Manufacturing et le Six Sigma
- La conception et l'implantation des postes de travail ergonomiques et sécurisés
Rejoignez-nous et devenez acteur de notre transformation industrielle !
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