Le Réseau DEF (2600 collaborateurs) est un acteur majeur sur le marché européen de la sécurité incendie. C'est le seul réseau international d'entreprises expertes en sécurité incendie et l'un des premiers industriels européens sur ce marché (plus de 60 entreprises, 11 usines).
Grâce à un haut niveau de professionnalisme le Réseau DEF propose des solutions sur mesure et un accompagnement personnalisé pour détecter des feux, mettre en sécurité les personnes, éteindre les débuts d'incendie et sécuriser les biens.
En bref, ça veut dire que nous sauvons des vies par anticipation !
Réseau DEF s'engage depuis plus de 60 ans pour sauver des vies et préserver les patrimoines.
Nous sommes engagés et passionnés par nos métiers.
Réseau DEF a reçu le prix national de l'Entreprise Familiale de l'année 2023 décerné par EY. Pour en savoir plus : Réseau DEF - Actualités (reseau-def.com)
Intégrée au Réseau DEF, l'entreprise DEF (900 collaborateurs en France) est spécialisée dans la détection incendie.
Nous partageons tous une culture familiale et humaine basée sur l'écoute, la simplicité et la confiance.
Le Réseau incite chacun à stimuler sa créativité et sa capacité à innover.
Si ces valeurs vous parlent, rejoignez-nous et grandissons ensemble ! Vous aurez pour mission principale le pilotage du Contrôle de Gestion opérationnel et stratégique, sur un périmètre défini pour DEF Solutions. Pour cela, vous ne serez pas seul.e, vous aurez le support opérationnel de l'équipe, composée de 5 personnes managées par Sandrine.
Ce que nous attendons de vous ?
Vous animez le cycle de construction budgétaire et suivez les prévisions (non pas météorologiques, mais du plan, du budget et du forecast). Vos principaux interlocuteurs seront les Directeurs Régionaux et de Filiales.
Dans les faits vous aurez à :
- Elaborer les tableaux de bords financiers et contrôler les reportings mensuels des régions et filiales dont vous avez la charge, sans oublier votre partie préférée : l'analyse et les commentaires.
- Suivre les opportunités, tel un fin limier et alerter, aussi discrètement qu'une sirène de pompier, sur les risques liés à votre périmètre dans le but ultime de piloter l'activité mensuelle et l'atterrissage de fin d'année.
- Présenter vos résultats aussi clairement que Steve Jobs présentant l'Iphone, lors des revues d'activité mais aussi de réparer les comités de direction.
- Contrôler la méthodologie de chiffrage et analyser les écarts sur la partie Contrôle de gestion des affaires et des projets
- Réaliser des études ad hoc et contribuer aux projets transverses de l'organisation
Comptabilité et contrôle interne
- Suivre les frais généraux de votre périmètre
- Vérifier l'application mensuelle du calendrier et des travaux de clôture
- Vérifier la bonne application des règles comptables financières groupe
- Mener des tests d'auditions d'audit (c'est pour voir si vous suivez toujours !) et formuler des recommandations
Système d'information
- Être le support aux filiales pour améliorer processus et système d'information
- Best practices (on vous a gardé le meilleur pour la fin !) : favoriser et promouvoir l'utilisation des rapports d'analyse Power BI
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