Sous l’autorité du Directeur des Services techniques, le/la DAST aménagement durable des espaces publics assiste le DST dans la direction de l’ensemble des services techniques et le pilotage des projets techniques de la Ville. Il seconde et remplace le DST pendant son absence.
1- Participer à la définition et mettre en œuvre les orientations stratégiques en matière d'aménagement et des espaces publics de la collectivité en :
- Diagnostiquant l'ensemble du patrimoine
- Concevant un plan stratégique de développement des infrastructures et des espaces publics dans une approche en coût global, tout en mettant en valeur et en préservant le patrimoine de la collectivité
- Proposant des choix de modes de gestion et d'acquisition adaptés
- Gérant le budget du service et en proposant une programmation pluriannuelle d'investissement relative aux espaces verts, à la voirie, à la propreté urbaine, en lien avec les élus et la Direction générale
- Garantissant la sécurité, la solidité et la sûreté sur la voirie et dans les espaces publics de la collectivité
- Pilotant un plan de maintenance préventive et curative
2 - Mettre en œuvre et conduire des projets techniques complexes nécessitant une ingénierie spécifique au sein de l’environnement territorial en :
- Analysant les besoins
- Étudiant la définition de l'ouvrage
- Menant des études préalables
- Proposant des choix techniques / financiers / juridiques et scénarios adaptés
- Faisant respecter les clauses des marchés dans leur mise en œuvre
- En priorisant et en assurant, en lien avec les équipes, le contrôle des travaux et le suivi des opérations
- Supervisant les délégations de service public (eau, assainissement)
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3 – Piloter, animer et coordonner les services techniques en :
- Assurant l’encadrement de 30 agents répartis au sein de différents services
- Développant une véritable culture managériale et en favorisant une certaine transversalité avec les autres directions
- Optimisant le fonctionnement de la direction par la mise en place de procédures et d’outils de pilotage et de contrôle dans une optique d’efficience
- Étant force de proposition pour l'amélioration de son fonctionnement, au regard des ambitions politiques des élus
- Définissant les moyens et les plannings de réalisation des projets techniques de la collectivité
- Accompagnant l'équipe d'encadrement chargée du management opérationnel dans leur organisation et leur management
- Étant garant d'une bonne gestion des ressources et du respect de la réglementation
• Exemplarité et sens du service public
• Force de proposition
• Vision stratégique des missions des services techniques
• Capacité à travailler en équipe, aptitude à la conduite du changement dans le cadre de la gestion de projet
• Qualités humaines et relationnelles dans le management
• Sens du dialogue et de la négociation
• Grande réactivité, autonomie, rigueur, méthode
• Sens de l'organisation, de l'écoute, esprit d'analyse et de synthèse
• Polyvalence
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