Directeur d'établissement

Notre Pôle protection de l’Enfance intègre 6 Etablissements (20 services) situés à Paris, dans les Hauts de Seine (Sèvres), les Yvelines (Jambville), l’Essonne (Corbeil, Saintry sur Seine, la Ferté-Alais) et l’Oise (Mesnil-Théribus) Ces établissements assurent l’accompagnement d’environ 490 personnes (enfants et familles). Près de 350 salariésagissent au quotidiendans ces Etablissements, au servicedes personnes accueillies. Une Plateforme administrative et financière rattachée à la Direction de Pôle assure la gestion des activités de Paie, comptables et financières, en lien avec chacun des établissements du Pôle. L’établissement les EEFE (Etablissements Enfants et Familles de l’Essonne) Contexte : Les EEFE sont structurés en quatre dispositifs, pensés en complémentarité et dont les synergies constituent la richesse : 1 MECS 3 – 14 ans (30 places) : composée de 3 unités de vie de 10 places chacune, la MECS est située sur le site de Saintry, chaque groupe disposant de 2 F5 où sont accueillis les enfants. Les trois groupes sont répartis par tranche d’âge correspondant aux âges scolaires (maternelle, primaire, collège). 1 Maison des Adolescents (20 places) : 10 adolescents âgés de 16 à 18 ans sont hébergés sur deux unités de vie selon le niveau d’autonomie, dans le parc locatif privé à Evry ; et 10 jeunes majeurs sont accueillis en appartements partagés à Evry et Corbeil. 1 Centre Parental (60 places) doté d’une crèche (30 berceaux) : Les 60 places (parents-enfants confondus) sont réparties dans des logements de différentes tailles selon la composition familiale. La moitié des logements se trouve sur le site principal de Saintry, les autres dans le parc locatif privé à Corbeil et Evry. La crèche (structure multi accueil pour les enfants de 3 mois à 3 ans) est dédiée aux deux tiers à l’accueil des enfants accueillis au Centre parental et pour un tiers à des enfants hors mesure ASE, orientés par la PMI. 1 Accueil familial (40 places) : 21 assistants familiaux accueillent les enfants, de la naissance à 21 ans L’établissement s’appuie sur l’expertise d’une équipe de direction composée, en plus du directeur d’établissement, de deux directrices adjointes (respectivement en charge de l’action éducative et des ressources humaines et financières) et de 5 chefs de services. Cette équipe cadre accompagne dans leurs missions, les professionnels éducatifs, techniques, administratifs, médicaux et paramédicaux. Les équipes totales représentent 113 ETP. Le budget annuel des EEFE est d’environ 7,85 M€. Missions principales : Sous l’autorité de la Directrice du Pôle Protection de l’Enfance, le/la Directeur.trice pilotera la stratégie de l’établissement et son action quotidienne. Il/elle sera garant de la mise en œuvre du projet associatif et des valeurs associatives sur son périmètre. Il/elle pilotera l’application du projet d’établissement et veillera à la déclinaison des projets de services et à l’établissement de l’ensemble des procédures nécessaires à la réinstallation sur le site de Saintry, tout en veillant au respect des budgets alloués. Stratégie, qualité et sécurité : Pilote les projets stratégiques de l’établissement, prend, en lien avec la directrice de pôle et les directions siège les décisions relatives aux orientations structurantes pour l’avenir des EEFE (réorganisation, restructuration, transformation d’activités…), travaillée en lien avec le financeur. Est garant de la mise en œuvre de l’ensemble des outils de la loi 2002-2 et du respect du cadre réglementaire relatif à l’accompagnement des enfants et familles ; Est garant du respect de la réglementation en termes de sécurité des usagers, sécurité au travail et sécurité incendie (DUERP, …). Organise les conditions d’accompagnement au sein de son établissement en veillant au respect des droits des personnes et de leur famille ; Contrôle les admissions, veille au respect des équilibres au sein des services et à la réalisation de l’activité prévisionnelle ; Élabore de façon participative l’ensemble des procédures nécessaires au bon fonctionnement des services et s’assure de leur application ; Organise et définit l’usage des outils internes nécessaires au respect des procédures associatives et locales en vigueur ; Management et Ressources Humaines : Anime l’équipe de direction et manage les deux directrices adjointes ; S’assure de la coordination de l’activité des équipes pluridisciplinaires, de l’optimisation de l’organisation des plannings dans le respect de la réglementation du code du travail et de la CCN66 ; Assure l’évaluation des personnels placés directement sous sa responsabilité et l’accompagnement du développement des compétences de l’ensemble des collaborateurs de l’établissement, en lien avec la démarche QVCT de l’association Est responsable du respect et de la mise en œuvre des cadres réglementaires en matière de droit du travail (recrutement, fin de contrats, mesures disciplinaires, etc.) ; Assure le dialogue social local avec le représentant de proximité du personnel et représente l’établissement au sein des instances représentatives du personnel au niveau associatif Soutient les équipes dans la dimension éthique et la réflexion autour des pratiques en lien avec la directrice adjointe action des services éducatifs et dans le cadre associatif défini ; Gestion économique, financière et patrimoniale : Réalise, en lien avec la Directrice du Pôle, la directrice adjointe ressources et la plateforme administrative et financière, l’élaboration du budget prévisionnel de l’établissement et en assure la négociation avec les autorités de tarification ; Est garant du suivi du budget de l’établissement et de son exécution, il supervise l’action de la directrice adjointe ressources en matière de suivi des commandes, signature des devis, gestion des investissements, validation des payes ; Assure la réalisation du rapport d’activité et la présentation explicative du compte administratif ; Veille à la bonne gestion des baux des appartements et les différents contrats de location ; Développement, partenariat et vie associative : Propose en lien avec la direction de pôle des projets de développement de l’activité en fonction des besoins identifiés, répond le cas échant à des appels à projet ; Met en œuvre la politique de partenariat local, assure les liens avec les élus, les autorités locales, les représentants de l’État ; Est amené à représenter l’association dans diverses instances locales ; Participe au sein du pôle protection de l’enfance aux réunions et groupes de travail en lien avec les autres directeurs du pôle ; Participe au niveau associatif aux différentes instances dédiées aux directeurs. Compétences clés requises : Connaissance de l’environnement, des politiques publiques et des dispositifs de la Protection de l’Enfance Connaissance du cadre budgétaire, juridique et comptable des Établissements de la Protection de l’Enfance et de leur environnement tutélaire Capacité à évaluer la contribution de l’Etablissement aux caractéristiques de l’évolution des besoins des personnes accueillies Capacités à soutenir la dynamique des équipes, le développement des compétences, et la QVCT. des collaborateurs, en cohérence avec le développement du pouvoir d’agir des personnes accueillies Capacité à soutenir l’encadrement dans l’identification, le déploiement et l’ajustement des partenariats associés au Projet d’Etablissement Diplôme et expérience : Un diplôme de niveau 7 est exigé (CAFDES, Master 2). Rémunération et conditions de travail : Selon la CCN 51 : Coefficient 930 soit un brut de base 4259.40 € brut/mois ancienneté prime décentralisée Ségur 238 € brut/mois indemnités d’astreinte 18 RTT selon accord ARTT du 17/12/1999 Prise en charge employeur mutuelle à hauteur de 65 % (contrat base salarié) Au-delà : Vous souhaitez valoriser une expérience managériale significative dans le secteur social ou médico-social, en lien avec le déploiement de nouvelles activités et la constitution associée d’équipes diverses ? Vous avez pu mobiliser des collaborateurs sur l’adaptation de l’organisation du travail aux besoins des personnes accueillies, tout en prenant en considération les fondamentaux de la dynamique d’Equipe ? Vous êtes en capacité d’évaluer et de requestionner le cas échéant les équilibres entre l’organisation du travail, la reconnaissance des professionnels, et la qualité de l’offre auprès des personnes accompagnées ? Rejoignez-nous