Sous la responsabilité de la Secrétaire Générale de la Fédération du Bâtiment de la Dordogne, le Chargé de Développement F/H sera chargé du recrutement et de la fidélisation et aura pour mission de développer le nombre d’entreprises adhérentes et d’animer ce réseau pour fidéliser l’ensemble des adhérents.
Ses missions :
- Développer le réseau d’entreprises adhérentes de la Fédération du Bâtiment de la Dordogne par la mise en place d’une démarche proactive de recrutement, sous la responsabilité de la Secrétaire Générale,
- Mettre en œuvre la stratégie de développement définie par la FFB,
- Contractualiser de nouvelles adhésions selon des objectifs définis par le Président et son Conseil d’Administration,
- Contribuer à la fidélisation des adhérents avec l’ensemble de l’équipe,
- Identification de prospects potentiels, développer et assurer la bonne tenue des fichiers prospects,
- Travailler en utilisant des indicateurs de performance et reporter et évaluer les résultats dans un esprit d’analyse,
- Assister la Secrétaire Générale et lui faire remonter les informations liées à la vie des entreprises adhérentes
- Mettre en forme de la communication destinée à promouvoir les actions de la fédération.
- Créer des visuels, concevoir des supports,
- Participer à l’organisation des évènements de la Fédération et animer des rencontres / réunions d’information à destination des entreprises,
- Promouvoir et contribuer à l’organisation des évènements de la FFB Dordogne (Assemblée Générale, Coulisses du bâtiment, Noël des enfants, Soirée du Bâtiment,…)
- S’investir sur le terrain (cercles professionnels, évènements sportifs, …),
- Développer et animer le Club Partenaires de la FFB 24.
Intégré(e) au sein d’une équipe de chargé(e)s de recrutement et encadré par un Animateur Régional du Développement, le chargé de recrutement devra optimiser la démarche de développement et de fidélisation en respectant les objectifs fixés et en proposant des actions innovantes permettant de les atteindre et de les dépasser.
Par ailleurs, le collaborateur pourra être amené à gérer différents autres dossiers selon les besoins de la Fédération.
TYPE DE CONTRAT ET CONDITIONS
Déplacements quotidiens sur le Département de la Dordogne
Déplacements régionaux et nationaux sont à prévoir ponctuellement
Réunions statutaires et autres évènements en soirée (déplacements en entreprise, salons, manifestations diverses,…)
Rémunération Fixe + Commissions sur résultats effectifs
Prime de vacances + 13ème mois
Mutuelle + Comité d’entreprise E-BTP
Véhicule + Téléphone et Ordinateur portables
NIVEAU REQUIS:
Titulaire d’un diplôme de niveau BAC+2 de type technico-commercial, force de vente, négociation et relation
Expérience de minimum 2 ans dans la vente de prestations en B to B serait un plus.
COMPÉTENCES REQUISES
S’adapter en toute situation et faire face aux imprévus ou situation de crise
Mener un entretien de vente
Organiser et planifier : respecter les procédures d’organisation, planifier ses activités à courts et moyens termes ainsi que les aléas
Travailler en équipe et savoir-faire un retour sur le travail et les rendez-vous réalisés pour assurer le suivi et la fidélisation de l’adhérent
Être autonome : savoir anticiper et faire preuve d’initiative
Être rigoureux, dynamique et à l’écoute
Faire preuve de discrétion dans le respect de la confidentialité
Avoir un bon relationnel et une bonne expression écrite et orale
Faculté d’adaptation face à la variété des interlocuteurs
Être à l’aise avec les réseaux sociaux (Linkedin, Tiktok, Facebook, Instagram,…) serait un plus
La FFB : avant tout, des hommes et des femmes !
La Fédération Française du Bâtiment a été créée à l’origine par des entrepreneurs qui ont décidé de s’unir pour que leur profession existe et pour que les chefs d’entreprise soient reconnus et défendus.
Aujourd’hui, la FFB est, de loin, la première organisation professionnelle du secteur. Elle rassemble les chefs d’entreprises de toutes tailles, de tous corps d’état avec, en partage, la passion de construire.
Rassembler implique de mettre l’accent sur ce qui unit plutôt que sur ce qui divise, en particulier les valeurs communes décrites ci-après, et de rechercher en permanence les «dénominateurs communs» au sein d’une grande diversité d’opinions.
Par ailleurs, la FFB évolue dans un environnement concurrentiel, d’autres organisations professionnelles se partageant la représentation des entreprises du BTP.
C’est pourquoi la FFB a décidé de formaliser sa doctrine et de la diffuser auprès de ses responsables et de ses mandataires afin de renforcer la cohésion de son réseau et d’accroître l’efficacité de ses combats.
Elle a pour ambition de favoriser le progrès de ses adhérents et d’« armer » les futurs dirigeants : ainsi, elle met en œuvre des formations adaptées (l’École supérieure des jeunes dirigeants du bâtiment – ESJDB), poursuit l’amélioration de ses prestations (certification ISO 9001) et accroît les compétences de ses mandataires (Institut La Pérouse).
La réussite de ses adhérents et la réussite de l’organisation professionnelle sont intimement liées.
La connaissance et la promotion de la doctrine FFB constituent à l’évidence une des meilleures clés du succès.
Nos Valeurs
La valeur entrepreneuriale est primordiale pour la FFB. Les collaborateurs doivent se reconnaître dans cette valeur pour défendre au mieux les intérêts de nos adhérents ainsi que dans les valeurs suivantes :
L’écoute
S’assurer que l’on comprend bien la demande, engranger toutes les informations pour être à même de les reformuler, être dans une écoute active permettra de bâtir un véritable dialogue et de construire une relation de qualité avec ses interlocuteurs.
La disponibilité
Savoir rester disponible et ouvert dans la relation est aussi une clé pour que le dialogue soit toujours réinventé entre collaborateurs et adhérents. C’est également vrai dans les relations entre collègues, notamment dans les logiques de mutualisation.
La confiance et le respect
Le collaborateur qui a confiance en lui, en sa fonction, en ses collègues, en sa hiérarchie et plus largement dans le réseau auquel il appartient réunit lui aussi les conditions d’une relation réussie. De la même manière, le respect mutuel est une valeur essentielle de nos relations de travail.
La réactivité
C’est un réflexe indispensable à un service efficace. Parer à l’imprévu dans l’instant, savoir rapidement identifier et hiérarchiser les priorités sont autant d’éléments qui composent le quotidien des collaborateurs du réseau.
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