Baldwin Partners est un cabinet de conseil en ingénierie créé en 2017 en forte croissance. Nous sommes spécialisées dans la performance industrielle pour accompagner nos clients tels que Airbus, Safran, Dassault, Les Chantiers de l'Atlantique, Thales.
Nos consultants sont formés aux technologies de l'industrie 4.0. En parallèle de leurs missions principales, nos consultants ont pour rôle d'être force de proposition sur les opportunités issues de l'usine du futur pour augmenter la performance de nos clients.
Ce qu'on dit de nous :
- "Meilleure expérience professionnelle", (Glassdoor, note 4,9)
- "Ovni du conseil en ingénierie", (Indeed, note 4,8)
- "Initiative, Audace et Dynamisme", (Google, note 4,9) Dans un contexte de montée en cadence avec un fort volume de nouveaux produits industrialisés, l'équipe projet cherche à renforcer ses équipes.
Au titre de ses fonctions et pour tout sujet dont il a la charge ; le chef de projet vie série avec l'implication des équipes métiers, documente le cadrage des objectifs incluant :
- Les prestations et performances attendues produits.
- Le planning des activités.
- Le besoin budgétaire et le plan de charge.
- Les objectifs d'optimisation des marges produits.
Il documente, maintient et partage les KPI Q,C,D, P. Il oriente ainsi les décisions managériales et anime la mise en oeuvre des plans d'actions correctives, visant à anticiper les risques et traiter les dérives.
Il s'implique d'autre part dans les séances de coordination des équipes internes PU et autres parties prenantes.
- Animation
- Priorisation et décision de traitement des demandes modifications
- Décisions des modes d'applications et planification des évolutions machines
- Identification et partage des impacts industriels des évolutions machines
- Animation des plans d'actions vie série (Séance dédiées projets à compléter)
- Participation
- Analyse des risques, perspectives QCD projets et prises de décision
- Partages d'informations projets et animation opérationnelle
- Partage des définitions techniques (3D). Identification amont des risques et points de blocages métiers.
Il recense et priorise l'ensemble des activités de vie série. Pour toute évolution majeure (Forts impacts, risques ou forte charge) faisant ainsi l'objet d'un jalonnement de projet : il planifie, prépare et anime les passages de jalons.
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