Chez Framatome, filiale d'EDF, nous concevons et fournissons des équipements, des services, du combustible, et des systèmes de contrôle-commande pour les centrales nucléaires du monde entier.
Nos 18 000 collaborateurs permettent chaque jour à nos clients de produire un mix énergétique bas-carbone toujours plus propre, plus sûr et plus économique.
Nos équipes développent également des solutions pour les secteurs de la défense, de la médecine nucléaire et du spatial.
Implantée dans une vingtaine de pays, Framatome rassemble les expertises d'hommes et de femmes passionnés et convaincus que le nucléaire est une énergie d'avenir.
Entreprise responsable, nous développons des actions pour former et accompagner les premières expériences professionnelles (label Happy Trainees), intégrer tous les talents, dont les personnes en situation de handicap, oeuvrer pour l'égalité professionnelle et la mixité de nos métiers (94/100 à l'index de l'égalité hommes-femmes) et concilier les temps de vie.
Pour suivre notre actualité, retrouvez-nous sur www.framatome.com, LinkedIn, Instagram et X. La division Ingénierie de la Business Unit I&C de Framatome réalise les systèmes de contrôle-commande de sûreté pour les réacteurs EPR, modernise ces systèmes pour la base installée en France ou à l'étranger, et participe également à la réalisation des systèmes de contrôle-commande d'autres types de réacteurs. Il s'agit de systèmes complexes et classés de sûreté intervenant directement dans les actions de maintien en sécurité des réacteurs nucléaires.
La Business Unit I&C de Framatome recrute un(e) assistant(e) Chef de projet en alternance pour contribuer au développement d'un centre de formation de la division Ingénierie. Vous travaillerez en étroite collaboration avec le manager du département de Formation/Chef de projet afin de mener à bien ce projet.
Vos missions principales seront :
Analyser les besoins et définir les objectifs en termes de délais, coûts et qualité.
Établir des plannings détaillés et organisés.
Séquencer les activités à l'aide de Roadmaps et allouer les ressources avec les outils de gestion d'équipes.
Identifier les risques potentiels, évaluer leurs impacts et probabilités, et ajuster l'organisation en conséquence.
En collaboration avec les équipes techniques, créer des modules de formation pertinents et interactifs, adaptés aux besoins des apprentis et des managers.
Établir des standards et procédures uniformes pour assurer la cohérence et la qualité des sessions de formation.
Évaluer l'efficacité des modules de formation et la performance globale du projet à l'aide de REX et KPI.
Promouvoir le centre de formation à l'aide de communication en interne et en externe.
Assurer une communication fluide avec l'équipe projet et les promotions en formation.
Assurer la gestion de la logistique, planifier les salles, gérer la logistique matérielle et coordonner les intervenants pour le bon déroulement des sessions.
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