Activités principales :
Scope d’activité :
Le Département des Equipements et Systèmes Mécaniques fait partie de la Direction Ingéniérie au sein de l’organisation Arabelle Solutions.
Il s’assure que les fonctions d’ingéniérie delivrent les équipements et systèmes mécaniques dans le respect des règles de Arabelle Solution, des requis du Projet, des obligations réglementaires et des Règles,Codes et Standards, du Contrat et du Pays de destination
Il est impliqué dans tous les projets en Réalisation et Après-Vente au sein de l’entité Nuclear New built ainsi qu’au Département devis.
Responsabilités :
L’ingénieur d’équipement mécanique assure la gestion technique des lots d’équipements sous-traités suivants, ces derniers pouvant être classés comme étant « Importants pour la Sûreté Nucléaire » :
· Instrumentation (pression, température, débit, niveau, analyseurs de gaz, …)
· Vannes de bypass et de contrôle (actionneurs pneumatiques, hydrauliques, électriques, …)
Les tâches principales sont :
· S‘assurer d’être en conformité avec les règles Qualité et HES au sein de son scope d’activité.
· Se conformer aux exigences des processus, procédures, règles de conception et outils d'application tels que définis dans les schémas de processus et les instructions associées.
· Assurer une approche coordonnée dans tous les domaines avec les autres Fonctions d'Ingénierie
· Apporter son concours au Responsable d’équipe de la Sous Discipline dans la planification et la mise en œuvre des audits de qualification des fournisseurs et assurer la liaison avec le Responsable d’équipe de la Sous Discipline et l'ingénieur en chef mécanique pour compléter la notation des fournisseurs pendant l’exécution.
Spécificités de la fonction d’Ingénieur d’Equipements
· L‘Ingénieur est responsable de la livraison dans les délais, correcte et complète des interfaces et documentations associées pour les lots d’équipements qui lui sont assignés par son Responsable d’équipe de la Sous Discipline en accord avec les termes du Contrat du Projet, les règles techniques de Arabelle Solutions, la Distribution des Tâches et son scope, le Plan d’Approvisionnement Ingénierie, le planning principal et les coûts du projet dans les limites du budget.
Les activités principales incluent :
o Préparation des spécifications techniques d’achat
o Revue et analyse technico-économique des offres des fournisseurs
o Finalisation avec le fournisseur du contrat technique
o Gestion des interfaces techniques avec les fournisseurs en coordonnant avec les différents départements internes de l’Ingénierie
o Gestion et revue des livrables documentation
o Support à l'ingénieur en chef mécanique et l'équipe de projet dans les discussions/soumissions techniques au client
o Support au personnel de construction et de mise en service du site du projet
Autorité
L'ingénieur en équipement de génie mécanique relève du Responsable d’équipe de de sous-discipline de l’ Ingénierie des équipements et des systèmes mécaniques dont il fait partie.
Domaine(s) où le titulaire du poste est le décideur :
· Gestion technique quotidienne du package sous-traité dans le cadre des contraintes globales convenues identifiées par son Team Leader et son ingénieur en chef mécanique.
· Droit de proposer et de convenir de solutions techniques avec son chef de groupe de sous-discipline.
Domaine(s) dans lequel le titulaire du poste formule des recommandations :
· Définir et recommander à son Team Leader les ressources nécessaires pour soutenir l'exécution de son travail. Identifier les besoins de formation pour maintenir et améliorer ses compétences techniques.
Indicateurs clés de performance
La performance de l'ingénieur d'équipement est mesurée par rapport à :
· La bonne exécution du projet liée à la gestion de la sous-traitance technique de son lot d'équipements en termes de respect des délais, de qualité et de budget d'ingénierie.
· La coordination réussie avec d'autres fonctions, par ex. équipes d'ingénierie, Génie Civil, équipe de Construction du site et la bonne coordination de l'ingénierie réalisée avec d'autres Centres d'Ingénierie/ Consultants ou Bureaux d'études externes.
· Livraison dans les délais et d'une qualité acceptable des documents de référence standards sous sa responsabilité.
D'autres objectifs, cibles et mesures de performance sont définis chaque année.
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