La CCI Provence-Alpes-Côte d’Azur, établissement public placé sous la tutelle de l’État, assure une mission de représentation du Commerce, de l’Industrie, des Services et contribue au développement économique, à l’aménagement et l'attractivité des territoires ainsi qu’au soutien des entreprises.
Son réseau est composé de 7 CCI territoriales:
CCI des Alpes-de-Haute-Provence
CCI des Hautes-Alpes
CCI Nice Côte d’Azur
CCI métropolitaine Aix-Marseille-Provence
CCI du Pays d’Arles
CCI du Var
CCI de Vaucluse
Sous l’autorité et la responsabilité du Président de la CCI AMP, le/la Directeur(rice) Général(e) accompagne les Elus dans la définition et la mise en œuvre des projets de mandature. Dans le cadre de la stratégie qu’il/elle participe activement à construire, il/elle assure l’organisation, la trajectoire et l’animation des services de la CCI AMP dans le souci de l’atteinte des objectifs et dans le respect des règles financières et juridiques.
Stratégie :
Poursuivre le plan de transformation du modèle économique de la CCIAMP.
Participer activement à la détermination de la stratégie, à sa formalisation et à son adaptation au cours de la mandature.
Assurer son déploiement opérationnel et mettre en place des indicateurs de suivi et un calendrier d’exécution.
Assurer la direction de l’ensemble des établissements et activités de la CCI AMP (incluant les structures associées composant le Groupe CCIAMP), conformément à la stratégie définie avec le Président et les Membres du Bureau.
Financier :
Être le/la garant(e) des équilibres financiers de la CCI AMP.
Être l’interlocuteur(rice) du CAC et de l’autorité de Tutelle sur toute question d’ordre financier.
Piloter les orientations budgétaires dans un objectif d’optimisation et de diversification des ressources dans un contexte d’économies et de raréfaction de la ressource fiscale.
Gouvernance :
Assister et conseiller le Président, le Bureau et les Commissions. Assurer le Secrétariat Général de l’AG, du Bureau et des Commissions.
Veiller au respect des dispositions règlementaires dont relèvent le fonctionnement et l’organisation des CCI et sécuriser les décisions prises par les instances dirigeantes (AG, Bureau, Commissions règlementaires).
Management :
Piloter une équipe pluridisciplinaire en promouvant une culture du changement et du résultat.
Structurer et manager des projets et des équipes, dans une perspective de transformation rapide.
Veiller au bon climat social et conduire les relations avec les partenaires sociaux de proximité.
Assurer la sécurité administrative et juridique des établissements.
Relations extérieures :
Représenter et porter les intérêts de la CCIT au sein des instances de CCI France et de la CCIR.
Représenter la CCIT, par délégation du Président, dans diverses réunions et organismes où il convient de porter la parole du monde économique et d’exposer les positions de la CCI AMP sur les problématiques ou projets évoqués.
Développer les relations et les partenariats avec les autorités, les collectivités, associations professionnelles, au niveau local, régional et national.
Être à l’écoute des retours du terrain, prendre en compte les besoins des partenaires et des ressortissants, définir en conséquence les objectifs opérationnels court, moyen et long terme de la CCI AMP.
Votre profil
PROFIL :
Formation supérieure à dominante gestion/économie/commerce.
Expérience confirmée de fonctions de direction générale ou de direction d'équipes, idéalement au sein d'un établissement public.
Bonne maîtrise du modèle économique du Territoire et de ses enjeux spécifiques.
Connaissance de l'environnement institutionnel, économique et politique.
Intérêt confirmé pour l'aménagement du territoire.
Sens de l’intérêt Général.
APTITUDES :
Savoir-faire : Capacité à …
Développer une vision et proposer des solutions stratégiques.
Piloter la performance et l’excellence opérationnelle.
Fédérer les équipes autour de la stratégie.
Evoluer dans des environnement complexes.
Développer des réseaux durables avec des opérateurs publics et privés.
Manager des équipes dans un contexte de transformation.
Impulser le changement tout en tenant compte de l’intérêt général et la logique de service public.
Prendre en compte le contexte social, à la fois local et régional.
Savoir-être :
Capacités relationnelles pour travailler en réseau et avec des acteurs variés publics et privés.
Capacité à incarner le changement, entraîner et motiver les équipes.
Diplomatie, assertivité, neutralité et discrétion.
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