Les points Importants avant de postulezVous justifiez d’une expérience réussie de 6 ans minimum au sein d’un cabinet de conseil, ESN et d’une expérience au sein de directions financières en ayant participé à des projets de transformation.Vous avez acquis de l'Expérience sur un ou plusieurs outils SI du marché de la sphère finance (ERP, EPM ou BI)Vous avez une Expérience constituée d’encadrement et de conduite de mission avec une large part d’autonomieVous parlez Anglais Couramment -Niveau C1Description de la mission:Le pôle Finance intervient auprès des Directions générales et Directions financières de nos clients sur:Des problématiques liées à l’organisationaux processus, au système d’information et au pilotage des activités.Nos interlocuteurs sur nos missions sont les DAF, Direction du contrôle de gestion, DSI et Directeurs de la transformation finance. Nos consultants interviennent auprès de clients de tous secteurs économiques.MissionsDans le cadre de l’accompagnement de nos clients (grands comptes, ETI, PME) tous secteurs confondus:Vous interviendrez dans le management et encadrement des activités de conseil suivantes :Mener des diagnostics de performance de la fonction finance (Processus – Outils – Organisation) Optimisation des fonctions finances (comptabilité, contrôle de gestion, …) : propositions de recommandations afin d’améliorer l’activité de la Direction Finance (gouvernance de la donnéeoptimisation des processus financiers, budgétaires, comptables, etc…),Etude des SI : schéma directeur et choix d’outils Finance Faire évoluer le système d'information (côté AMOA) de type ERP, EPM, digitalisation des processus P2P et O2CAccompagnement à l’évolution du système d’information financier :rédaction d’expression des besoins (cahier des charges)aide au choix d’outil, assistance à la mise en place de système d’information sur toutes les phases projet (conception, réalisation, recette, déploiement…)Appui au pilotage de la performance : refonte de modèle de gestion, identification des indicateursdéfinition des tableaux de bord afin de décliner la stratégie au niveau top management et/ou au niveau opérationnelConduite du changement : Définition de la stratégie et accompagnement à l’usage des nouveaux outils / processus mis en place.Pour en savoir plus cliquez ici : Cliquez ici
Experience: Débutant accepté
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