Manager de production h/f

JELDWEN est le leader mondial de la conception et la fabrication de portes d'intérieurs. JELD-WEN opère dans 19 pays avec 120 sites industriels.

Nos produits et services nous permettent d'entrer dans les lieux de travail, les maisons et la vie quotidienne des gens. Ce privilège s'accompagne d'une grande responsabilité pour s'assurer que les produits que nous livrons sont fiables et enrichissent les lieux et les vies qu'ils touchent. Nous apportons beauté et sécurité aux espaces de vie.

Dans ce groupe évolue l'entité française qui possède deux sites industriels dans le Gers (Eauze) et en Corrèze (Ussel) pour une production journalière de plus de 4000 portes. JELD-WEN France a près de 370 salariés pour un chiffre d'affaires annuel de plus de 105 millions Euros.

Vous avez le sens du défi ? Venez rejoindre une entreprise dynamique, à taille humaine et en perpétuelle évolution. Votre rôle en tant que manager de production ?

Vous supervisez et coordonner les activités de production au sein de votre secteur. Ce rôle implique la gestion des ressources, la coordination des équipes de production, (environ 25-30 personnes), l'optimisation des processus et la garantie de la qualité des produits fabriqués.

Vos missions :
- Superviser l'ensemble des opérations de production sur le secteur pour garantir la réalisation des objectifs de production, de qualité et de délais.
- Planifier et organiser les ressources humaines, matérielles et techniques nécessaires à la production.
- Coordonner les activités des équipes de production dont vous avez la responsabilité (fabrication, assemblage, contrôle qualité, etc.).
- Assurer le suivi des indicateurs de performance de production (productivité, taux de rendement, qualité, coûts, etc.) et mettre en place des actions correctives si nécessaire.
- Collaborer avec les services d'approvisionnement pour garantir la disponibilité des matières premières et des composants nécessaires à la production.
- Analyser les processus de production et proposer des améliorations pour optimiser l'efficacité opérationnelle et réduire les coûts.
- Communiquer régulièrement avec les différentes parties prenantes (direction, équipes de production, services support, etc.) pour assurer une bonne coordination et un suivi des objectifs.